為進一步提高天水市分公司本級機關內設機構工作效能,壓縮人員編制,降低管理成本,分公司以 “三抓三促”行動為動力,于近日開展了本級機關內設機構改革工作。
為了認真開展好此次市本級機關體制機制改革工作,天水市分公司在充分調研醞釀和認真研究的同時,緊密結合分公司市本級機關內設機構需求,按照 “因事設崗、按崗定責、以崗定員”的原則,將原有6個部室(中心)調整為5個部室(中心)。同時,按照方案要求,召開了動員會議,并按要求逐步完成了中層管理人員的選聘和部室與職工的雙向選擇等工作。隨著目前各部室人員的到位,市本級機關體制機制改革工作取得圓滿完成。
此次天水市分公司市本級機關體制機制改革工作的完成,進一步明確了內設機構職能定位和干部職工的崗位職責。甄選出了一批真抓實干、敢于擔當、銳意進取的中層管理人員和人崗適配的干部職工。進一步激發了分公司內生動力和全體員工干事創業的積極性和主動性。(牛賽龍)