酒泉分公司
(本網通訊員 王雁)7月30日，酒泉分公司黨總支召開理論中心組（擴大）會議，黨總支委員，市縣兩級中層管理人員共計45人以視頻會議的形式參加。會議學習傳達了省公司紀律檢查委員會轉發的《中共甘肅省紀委辦公廳關于印發<甘肅省紀檢監察干部“八條禁令”>等制度的通知》等文件精神。
理論學習后，公司黨總支書記、總經理曹昌榮就省公司集體約談會議精神進行了全面傳達。要求全體干部職工要認清形勢、理清思路、強化擔當，面對經營任務持續下滑找原因、想對策。針對目前形勢制定了三個方面的措施。
在組織措施上：一是領導包抓，薪酬掛鉤。黨總支書記、總經理曹昌榮包抓玉門市分公司，副總經理呂忠國包抓瓜州縣分公司，副總經理周瑛包抓本級市場部、農網部、肅北縣分公司、阿克塞縣分公司。二是調整力量，充實一線。加強經營一線組織領導力量，按月確定任務指標；三是能者上，庸者下。所有經營單位（部門）管理人員（含調整人員）如按期完成任務，則繼續任用，如未按期完成任務，則降職或免職；四是集體約談，壓力傳導。7月31日起，公司領導班子按照包抓對象，分別對各縣級分公司領導班子、集客部、市場部、農網部管理人員（調整人員）進行約談，傳導壓力。
在紀律措施上：調整病、事假扣分分值；對嚴重違反工作紀律者予以待崗或辭退處理。
在經營措施上：各分公司、市場部、農網部、集客部立即制定具體經營措施，分片包干，責任到人，發揚“定西精神”，汲取蘭分經驗，學習程生龍先進事跡，團結帶領全體員工真干、實干、苦干、巧干，在保用戶、拓業務上下功夫，完成目標任務。
會后，公司領導班子還對農網部、市場部、集客部中層管理人員進行集體約談。
武威分公司
7月31日，武威分公司召開“貫徹落實省公司集體約談會議精神，奮力完成全年經營任務”動員部署大會和中心組學習會議。
會議傳達學習了公司黨委“集體約談河西市州分公司領導班子會議”精神；通報、點評了各經營單位1-7月份經營任務完成情況。各縣分公司經理、副經理、部門負責人就后5個月的工作做了表態發言，并立下了軍令狀。
會上，黨總支書記、總經理李春紅要求，各縣分公司、各部門要認真貫徹省公司黨委“集體約談”會議精神，狠抓落實、補齊欠賬。一是全面落實包抓責任制、靠實責任抓收入。實行“分公司領導班子成員包抓縣級分公司及各部室”的包抓責任制，年底完不成任務接受組織處理。市、縣分公司領導班子成員、各部門負責人要放棄雙休日到生產一線帶領員工跑項目、跑用戶、抓收入。二是加強督查、嚴肅問責抓收入。市公司領導班子成員每月到各自包抓的分公司至少督查2次，每次不少于2—3天。督查要深入到生產經營第一線。三是倒逼進度抓收入。將全年任務的欠賬重新逐月分解，從公司經理到員工，每人每月都要分解任務，每周通報，半月督查，月底考核。四是學習先進、以學促干抓收入。繼續深入學習程生龍先進事跡和定西、蘭州、永靖等地的經驗和做法，把工作的著力點放在用戶保有續費、休眠用戶回流、新用戶發展、集客業務發展四個重點上。五是要認真抓好黨建及黨風廉政建設工作，以黨建統攬工作全局。六是要繼續抓好安全生產、安全播出、信訪維穩工作，實現公司平安運行。
會上，還下發了《武威分公司關于貫徹落實省公司黨委“集體約談”會議精神、奮力完成全年經營任務的措施辦法》。
金昌分公司
(本網通信員 張巖)8月1日上午，金昌分公司召開“貫徹落實省公司黨委集體約談會議精神，全力沖刺剩余經營任務動員部署暨理論中心組學習”會議。
會議學習了省公司紀委《關于轉發<中共甘肅省委辦公廳關于印發甘肅省紀檢監察干部“八條禁令”等制度的通知>的通知》。通報了1-7月縣分公司和市本級各部門、各網格經營任務完成情況。
會議重點傳達學習了公司黨委集體約談會議精神。班子成員就各自分管工作做了安排。要求集客、網建部門要樹立信心，樹立正確的榮辱觀和業績觀，堅決克服放棄主義、急功近利及等靠要思想，全力抓項目促增收，在確保年度任務指標完成的基礎上為來年項目工作打好基礎。市場及各網格要按照《分公司大眾業務市場用戶普查方案》，利用8、9、10三個月的時間，在各部門的全力配合下，著力做好用戶普查工作。以普查為契機，在精細化營銷上下足功夫，苦干實干，不折不扣完成大眾業務經營指標。
分公司黨總支書記、總經理鄭鵬就如何貫徹落實省公司黨委約談會議精神，全力沖刺剩余任務提出六個方面的要求。一是強化責任擔當。班子成員要對各自責任區內的經營任務做到日盯、周催、月研判，爭分奪秒抓突破。二是強化壓力傳導。做到剩余任務如何完成有測算、有措施，不打折扣，不講條件。三要發揮績效考核的正向激勵作用。切實體現向一線傾斜、多勞多得的原則。四要嚴肅考核問責。轉變工作狀態、精神面貌和工作干勁，對懶散拖拉、出工不出力的要按照能者上、庸者下的原則嚴肅追責問責。五要黨建引領，確保各項基礎保障工作不出任何問題。六要加強管控，強化節約。全力以赴打贏剩余五個月經營工作攻堅戰，實現扭虧為盈。
嘉峪關分公司
7月31日上午，嘉峪關分公司召開2018年上半年工作會議。分公司領導班子成員、中層干部、員工代表參加會議。
嘉峪關分公司黨總支書記、總經理呂藝傳達了公司黨委集體約談河西市州分公司領導班子會議精神，深入分析了分公司上半年的經營形勢，有針對性地提出了完成全年經營任務目標的措施。呂藝強調：為迅速扭轉不利局面，加強和完善各方面工作措施，全面提升工作績效，要從以下幾個方面進行改進和加強：一是開展常態化全員集中促銷活動；二是制定合理的《績效分配實施細則》，調動職工的工作積極性；三是加大宣傳力度，增加促銷活動的吸引力；四是響應政府政策導向搶抓機遇，加大信息化項目抓落實的力度；五是積極爭取政策扶持，加快鄉鎮農網用戶整村轉換進度；六是變被動服務為主動服務，提升服務質量挽留用戶；七是創新管理思維，提振信心，打造優秀團隊；八是高度重視，加強監管，確保安全生產。
公安備案號：62010202000418
