鎮原縣分公司 召開晨會
自公司發出學習、推廣定西分公司堅持保存促增、提質增效工作經驗的號召以來，慶陽分公司高度重視、堅決執行公司決定，認真學習“定西經驗”，通過勤學習、狠整改，把“定西精神”和“定西經驗”融入到公司內部機構改革、目標薪酬改革和管理經營中，推進了各項工作的進展。
通過認真學習，深刻認識存在的差距。6月29日，省公司印發了《關于學習、推廣定西分公司堅持保存促增、提質增效工作經驗的決定》，要求各級分公司要認真學習“定西精神”和“定西經驗”。當天，慶陽分公司召開會議，黨總支副書記、總經理談黎明要求，市、縣兩級分公司要及時學習謝鵬同志在上半年經營工作會議上的重要講話精神、學習“定西精神”和“定西經驗”，認真查找各自存在的問題和不足，找準經營工作重點，調整工作思路，改變工作方法，強化工作落實。一是干部要帶頭學。市、縣兩級分公司班子成員以身作則，帶頭認真學習“定西精神”和“定西經驗”。二是全員要深入學。利用晨會、微信工作群、QQ交流群等方式組織員工認真學習定西分公司“艱苦奮斗、自強自立、領導苦抓、員工苦干實干”的精神。
慶陽市西峰區麗景家園小區 慶陽分公司總經理談黎明現場督導周末促銷活動
通過狠抓整改，激發公司內生動力。慶陽分公司立足于學習定西經驗，改革內部機構、擴充一線人員、加大營銷力量，改變一線營銷人員少、服務支撐人員多的現狀；通過改革績效薪酬，強化績效考核。通過學習借鑒定西分公司《績效薪酬管理實施辦法》，結合實際制定了慶陽分公司《2018年績效薪酬管理實施細則》，實行工資薪酬與目標任務、工作量掛鉤考核，激發一線員工的工作積極性和主動性；改革營銷方式，實行全員營銷，周末和節假日集中營銷常態化；改革、強化內部管理。從7月1日開始，市、縣兩級分公司執行晨會制度，激發員工的工作激情、斗志和集體榮譽感；規范公務接待、物品采購、財務報銷和人力資源等工作流程，明確責任，強化管理。
在學習、借鑒、平移“定西精神”和“定西經驗”基礎上，慶陽分公司通過改革內部機構、目標績效考核制度、業務營銷模式，隊伍信心、員工士氣得到提高，市縣分公司全面呈現出干事創業的良好勢頭，為下半年全力以赴保存增促、完成目標任務奠定了堅實基礎。
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公安備案號：62010202000418
