第三督導組一行召開督導調研會

（本網通訊員 趙庚年）10月10日下午，公司黨委委員、副總經理、第三督導組組長董偉一行到慶陽分公司，對全面從嚴治黨、確保完成年度任務等工作進行專項督導調研。

慶陽分公司黨總支副書記、總經理談黎明從黨建暨黨風廉政建設、落實兩個責任、巡察反饋問題整改、年度經營任務完成情況、重點工作進展情況和第四季度工作措施等八個方面進行了匯報。市本級班子成員、中層管理人員及七家縣分公司經理參加會議并進行了座談。

聽取匯報和座談后，董偉做了講話。董偉說：這次到慶陽分公司督導檢查，發現慶陽分公司變化很大。新一屆領導班子做了大量細致、卓有成效的工作。新的經營思路、營銷舉措、企業文化、規章制度都已付諸行動和入腦入心，各項工作成系統得到規范和細化，整個單位和隊伍的精神面貌煥然一新。主要體現在五個方面：一是經營收入從上半年全省倒數第五上升到目前全省第一，這是市、縣兩級分公司班子成員、中層干部和一線員工團結一心、共同努力的結果；二是班子主要負責同志結合慶陽工作實際，全面學習、復制 “定西經驗”和“定西精神”，以身作則、撲下身子、真抓實干，帶領慶陽分公司向前發展，“定西精神”已在慶陽初見成效；三是黨建、巡察整改等問題逐一落實，措施具體、責任明確、成效明顯，為公司發展起到了很好的引領和保障作用；四是根據市場變化和實際工作提出的“八化”經營措施具有可操作性，科學化體現非常明確；五是班子成員分工合理、責任明確、團結協作，齊抓共管，特別是新班長的作用發揮得好，隊伍士氣高漲，各項工作穩步有序開展。

針對下一階段的工作，董偉要求：一是按照既定工作思路和措施，進一步靠實責任，進一步細化措施，重點以黨建工作為引領，促使各項工作全面落實；二是科學謀劃，全面深化改革，以改革促各項工作全面提升，爭取工作多出亮點，確保每一項工作都能經得起檢驗；三是以學定西、超定西為目標，繼續加壓，不斷完善，找短板不足，對不到位的地方進行總結和回頭看，再進行深化完善，打造全省“明星公司”，以實實在在的業績回報員工；四是市公司要手把手地教，以市帶縣，以強帶弱，市縣兩級分公司同步發展、同步提升。

省公司第三督導組一行檢查慶陽分公司部門晨會

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