2018年10月17日上午，公司黨委副書記、總經理謝鵬深入通渭分公司、秦安分公司，對通渭分公司踐行定西精神取得的成效給予了高度肯定，并重點聽取了基層經營單位優化節目內容、創新營銷手段、提振員工信心等方面的意見和建議。

2018年10月17日下午，謝鵬同志在天水分公司會議室聽取了天水分公司關于全面從嚴治黨、確保完成年度任務的專題匯報。

謝鵬指出：今年省上下達的目標任務是必須要完成的，天水市縣公司今年以來尤其是目前沖刺階段提出了一些辦法和舉措，說明云顶国际還是有改進的辦法和提升的空間。從黨建角度看，天水分公司在抓黨建、黨風廉政建設以及群團組織建設的認識是到位的，比較扎實，在完成“規定動作”的同時，還做了一些“自選動作”。從班子隊伍看，目前縣級分公司班子建設有待加強，員工的市場競爭意識、存亡意識還不強。從收入結構看，目前雖然還有很大的缺口，但是正在按照正確的思路扎實推進，集客業務在黑王新村成功模式的基礎上有序推進，雪亮工程在全公司樹立了典范。

謝鵬強調：天水分公司在下一階段的工作中要重點抓好四個方面。一是黨建統領，凝心聚力。天水分公司包括全省各公司必須強化黨建引領作用，全公司上下必須緊緊團結在黨組織的周圍，把思想和行動統一到公司提升經營管理這一核心工作上來。二是盯住缺口，全力拼搏。重點是“兩盯一拓展”。“兩盯”就是盯政府、盯用戶。“盯政府”就是要與當地政府搞好關系，善于從政府手中要項目，增加集客業務收入；“盯用戶”就是要學習定西爭取用戶的精神，服務好到期續費用戶，增加大眾業務收入。“一拓展”就是拓展新業務，積極爭取做好應急廣播、縣級融合媒體平臺等政府項目，探索創辦地方特色教育節目等。三是學習先進，重塑激情。今年以來，在異常殘酷的市場競爭形勢下，省公司推出了“定西精神”，實踐證明，定西分公司苦干、實干、巧干經驗是保存促增最有效、最管用的措施，希望天水分公司把這一經驗復制好、創新好。通過學習先進經驗，提振員工信心，激發干事創業激情。四是深化改革，謀劃明年。希望天水分公司在深化管理體制、經營機制等方面大膽創新，提早立足實際、兼顧長遠做好明年工作規劃。

2018年10月18日上午，謝鵬同志在麥積區馬跑鎮黑王村調研了雪亮工程項目，就集客和大眾業務融合發展，拓展加載地方特色教育、家庭智能監控、政府視頻會議等方面的內容進行了探討交流。