10月25日下午，金昌分公司召開“弘揚定西精神，全面提升工作業績”再落實專題會議。參加了公司“弘揚定西精神、全面提升工作業績”輪訓班的副總經理趙鵬德向市、縣分公司全體員工講述了輪訓期間在定西分公司的所見、所聞、所感，從“苦、嚴、恒”三個方面詳細介紹了定西精神、定西經驗，并對照金昌現狀，認真剖析了差距和不足。

分公司黨總支書記、總經理鄭鵬要求：一是要從思想上切實提高認識。以保用戶、保飯碗為目標，以掃樓入戶、上門營銷為常態，以咬定青山不放松的韌勁，不厭其煩努力去做，努力拼搏；二是要有擔當。嚴格按照公司黨委要求，全面復制定西經驗，對照分公司自身缺陷，制定出實實在在的辦法和方案，切實把保存促增、止滑企穩的責任擔在肩上；三要從各個方面突出一個“嚴”字。以準軍事化管理為手段，嚴格要求，嚴格考核，嚴格督查追責，在剩余65天的時間內，讓弘揚定西精神的要求落實在實實在在的行動上，體現在各部門、各崗位實實在在的業績和成果上。

10月25日晚上，隴南分公司召開百日沖刺第一階段分析暨定西精神宣講視頻會，市縣分公司160多人參加。會議通報了隴南市縣分公司百日沖刺活動第一階段開展情況。副總經理劉補成從“內部管理、績效設置、用人原則、員工狀態”四個方面宣講了參加“弘揚定西精神，全面提升工作業績”現場輪訓班期間在定西分公司和臨洮縣分公司參加晨會、入戶營銷等工作中的所學、所感、所悟。

分公司黨總支副書記、副總經理金云就“如何學習定西精神、貫徹落實定西經驗、全面完成經營任務”提出了要求。