2019年1月4日，公司黨委委員、副總經理、第三考核組組長董偉帶領第三考核小組對慶陽分公司2018年黨建及黨風廉政建設、經營管理等工作進行全面考核，并代表省公司慰問了正寧縣、合水縣、鎮原縣困難職工，發放了慰問金。

市本級班子成員，七縣分公司經理及中層管理干部28人參加考核會議。

會上，慶陽分公司黨總支副書記、總經理談黎明代表領導班子及個人做了述職述廉報告，黨總支書記韓潤民、副總經理趙煊分別做了個人述職述廉報告。考核小組對慶陽分公司領導班子、班子成員、新提拔任用干部進行了綜合測評和民主評議。

聽取慶陽分公司工作匯報后，董偉指出：過去的一年，慶陽分公司堅決落實省公司黨委的決策部署，特別是談黎明同志到任后，通過全面學習和踐行“定西精神”和“定西經驗”，各項工作變化很大，成績也很突出。一是推行內部機構改革和薪酬制度改革，提升了整個隊伍的士氣與活力，員工工作熱情高、干勁大，狀態良好；二是以常態化全員集中促銷、常態化周末及節假日營銷和常態化全員催醒回流為主抓手，業績突出，成效顯著，較好地完成全年各項目標任務；三是企業文化建設亮點突出，十分接地氣；四是安全生產、安全播出工作常抓不懈。

針對2019年工作，董偉提出四點要求：一是重整信心，苦干實干。要繼續深化學習“定西精神”和“定西經驗”，不僅要學習，而且要超越；二是深化改革，提質增效。要深化人力資源改革，建立以業績為導向、群眾公認為主的用人機制，提高工作效率和工作質量；三是強化管理，規范運作。要加強企業內部管理，特別是要健全工程建設、財務預算、器材采購等方面工作程序，做到規范運行；四是死保主業，拓展陣地。要樹立“主業發展不分淡旺季”的思想，全力保電視用戶、保寬帶用戶，守住文化企業的屬性和意識形態主陣地。同時要積極探索“智慧云顶yd222线路检测”和“集客業務”創收渠道，實現增盈創收。

1月5日，慶陽分公司召開專題會議，對市、縣兩級分公司2019年“雙節”營銷活動做了再動員、再安排，力爭為2019年經營工作起好頭、開好步。