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公司第二考核組考核武威分公司2018年度工作
更新時間:2019-01-11 16:18:51  |  點擊次數:9630次

(本網通訊員 甘瑞仲)1月9日下午,公司黨委委員、副總經理、工會主席朱林安帶領第二考核組對武威分公司2018年度工作進行了全面考核。武威分公司黨總支書記、總經理李春紅代表班子做了2018年度述職述廉報告,并進行了個人述職述廉。

聽取匯報后,朱林安指出,武威分公司領導班子堅強有力、團結協作、注重學習。2018年面對嚴峻的市場競爭環境和經營形勢,策劃制定了一系列營銷策略,全力以赴抓收入;公司內部管理嚴格、制度完善、流程清晰,依規依法治企,嚴格控制成本,厲行節約;員工隊伍深入學習“定西經驗”,深刻理解 “定西經驗”,苦干實干,較好地發揮了黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。在黨的建設、業務經營、內部管理、隊伍建設等方面工作亮點頻閃,但在集客業務發展方面的短板比較明顯。

關于2019年的工作,朱林安要求,武威分公司一是要繼續抓班子帶隊伍,進一步提升員工素質,打造一支能戰斗的員工隊伍;二是在大眾業務方面要進一步探索新思路新辦法,實現保存促增;三是要主動出擊,積極尋求持續收益型的集客項目;四是要進一步深化人事制度改革和薪酬改革,用績效考核的杠桿充分調動每個人的積極性;五是要進一步加強制度建設,用制度管人管事管權。發揮好班子團結協作的作用,進一步落實主體責任,切實抓好安全生產、安全播出、網絡傳輸安全、信息安全和信訪維穩安全工作。

 考核期間,朱林安代表公司黨委和工會對武威分公司困難職工進行了慰問。

第二考核組在分公司營業廳考核工作

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