“云顶集团游戏app今天的努力，不是做給誰看，而是為了云顶国际自己”。
“當云顶国际有一天回頭再看的時候，這一段在困難中前行的日子就是點亮云顶国际未來前進道路的燈。”
這一句句發自內心的話，是員工在晨會上分享的心得。樸實而又發人深省。
從7月份開始，金昌分公司將“定西精神”作為鼓舞斗志，激勵員工、督促班子的一面旗幟、一面鏡子，從組織黨員、員工以各種形式學習宣傳到開展集中入戶實踐活動，從8-10月的入戶大普查活動到沖刺全年集中入戶行動 ，“定西精神”在實踐中得到了不斷驗證和弘揚。
一、準軍事化管理讓制度得以有效落實，職工精神面貌煥然一新。按照《金昌分公司弘揚定西精神，提升工作業績實施方案》，分公司以“嚴”字當頭，一是從嚴格考勤管理入手，狠抓制度落實。對考勤管理制度進行了修訂完善；對集中入戶考勤嚴格考核，每日通報；二是從嚴格晨會制度入手，提振隊伍精氣神。將學習、業績通報、入戶經驗交流作為每日晨會必修課。
二、苦干精神在實踐中得以弘揚。定西精神首要的是一個“苦”字。領導苦抓，員工苦干，持之以恒，堅持不懈。為使定西精神落到實處，從班子成員到普通員工放棄雙休日、節假日，上午處理日常工作、催繳到期續費，下午集中入戶，領導帶頭，兩人一組，包樓（社）包戶，整區（村）推進，無論刮風下雪，從無間斷。技術部經理張永金每天的職責就是守攤，現場解決技術難題。無論天氣多么寒冷，入戶營銷隊伍到哪，他的現場演示攤點就擺放到哪。12月初，氣溫低到零下20多度，他依然堅守在“云顶官网唯一官方网站服務進社區”的現場。他說，有了現場服務點，入戶人員敲門才更有底氣，用戶也才會更加放心。
三、實干精神為保用戶增業績注入了原動力。實干，是定西精神的靈魂。按照分公司《集中入戶實施細則》要求，入戶人員每天的工作量是2-3棟樓的入戶量，15-20戶的有效入戶考核。每天，大家都是一層一層挨門挨戶去敲，在希冀中尋求著契機；每天，總有人為多完成業務，入戶時間結束了還在堅持；每天，無論多晚大家都堅持把當天的發票及時送到用戶手中。大家在實干中收獲了自信，在堅持中得到了營銷技能和意志的錘煉。
四、領導帶頭讓員工活力得以激發。分公司班子成員帶頭執行公司各項規定，帶頭深入一線與入戶人員編組入戶營銷，帶動了員工入戶的積極性。通過實實在在的入戶調研制定了一系列促銷措施和員工激勵保障措施，有效激發了營銷活力，有效提升了任務完成率。
公安備案號：62010202000418
