金昌分公司召開上半年經營工作會議對下半年工作提出五點要求

更新時間：2019-08-06 17:38:29  |  點擊次數：7884次

（本網通訊員   張巖）8月6日上午，金昌分公司召開2019年上半年經營工作分析會，市縣分公司班子成員、中層管理人員參加了會議。
會議傳達學習了省公司上半年經營活動分析會上黨委書記、董事長謝鵬和黨委副書記、總經理張增勝講話精神，對市縣分公司上半年經營工作總體情況、薪酬下撥和發放情況、財務收支等情況進行了通報，縣公司和市本級各部門分別匯報了各自工作開展情況，分析了存在的問題，提出了下一步工作思路和建議。

分公司領導班子成員結合各自分管工作對分管部室上半年工作完成情況、工作狀態、存在的問題進行了點評。

     分公司黨總支副書記、副總經理趙鵬德對當前經營工作所面臨的問題和主客觀原因進行了深入分析，對下半年經營工作提出五點要求：一要從思想上切實認清現實，丟掉幻想，將“保住用戶、提高收入”作為生存發展的王道和唯一途徑，全力做好市場營銷及支撐保障各項工作；二要做好中層以上脫掉一層皮的艱苦奮斗準備，嚴管理、嚴考核、嚴獎罰、嚴處理；三要下大決心將人事制度改革進行到底，通過中層競聘和員工雙向選擇，將混日子的人員清理出管理層，切實解決富余員工問題；四要緊緊圍繞謝鵬和張增勝的講話要求，對照八項措施，結合實際盡快制定出具體措施，將各項工作責任到人，嚴格督查推進；五要全面貫徹省公司工作部署，扎扎實實抓落實，調動全員工作積極性，全力以赴完成全年目標任務。

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