（本網通訊員 趙燕紅） 9 月 2 日，隴南市分公司舉行第二季度積分制考核月度激勵活動，給每個月積分制考核前三名的員工兌現了獎勵，并為季度排名前十名的員工進行了抽獎激勵。

為進一步提高工作效率，激發員工的工作積極性，真正實現多勞多得，創新內部機制管理，全面完成今年的各項目標任務。 4 月份以來，隴南市分公司積極探索開展積分制管理，制定印發了《積分制管理實施方案（試行）》和《積分制指導 實施細則（試行）》。積分制管理通過固定積分、平時積分兩大類 39 項細則對公司所有員工業務能力提升、經營創收、日常工作進行了量化考核，通過月度、季度、年度積分評比對員工進行績效考核后的日常二次考核，有效的解決了員工內部推脫慢、躺平、無競爭意識的現狀，為提高公司整體工作效能和長遠發展進行了有益探索。

通過 5 個月的試運行，積分制管理考核較好的發揮了正向激勵作用，受到員工的普遍認同。下一步，將繼續修訂完善積分制管理考核制度，爭取在全市范圍內推廣應用。